现在公司管理一塌糊涂，继续待下去会有前途吗？正确的解决方法是什么？

公司管理是一个很重要的学问，公司规模和内部机构的设置也体现了公司的文化、价值观和对员工的态度。我觉得工作是一个双赢的事情，公司通过员工实现运作、生产和扩大，员工通过公司不仅需要解决温饱，也需要自身价值的体现和晋升的空间的扩大。如果是你热爱的工作，你就会把你的所有的身心投进来，你就能够获得一种快乐，获得这种成就感，那么这个单位管理的好和不好，跟你的关系其实是不大的。管理的好的话，你能省一点儿心，管理的不好的话，你就得多费点儿心。

如果你只是普通员工，那第一点管好自己，做好自己手里面的事，好的建议和好的想法反馈你的直接领导，有一句话叫不在其位，不谋其政，如果每个人都参与到管理当中，意见不统一，公司的管理会更混乱，因为我们每个人站的角度，看到问题的视角是不一样的， 所以我们每个人最主要是把自己手头的事做好，其他对公司好的建议直接反馈给公司的决策人，由公司的决策人最终来执行，这才是对公司最好的处理方式。

管理层是制度建设中的中流砥柱，起着承上启下的枢纽作用，是关键的实施者。企业的良性发展主要就靠这部分管理者的能力与素质了，问题也最容易在这些管理者上产生。所谓“将帅帅一群，将熊熊一窝”就是回应了前面所说的观点，问题的根源就是出在这个管理层的缘故。一个公司出现管理混乱，因素涉及方方面面，不是几句话就能概括了的。我也只是给了大方向的思考建议，具体还是要根据自身的实际情况，再细加深度剖析并找出最适合的解决方案。

不要继续下去了。这个时候就应该立刻的辞职，也应该在家里面提高自己工作能力和经验，让自己成为一个优秀的人，然后再去选择工作。

我觉得是没有前途的，正确的解决方法就是你立刻选择辞职，在辞职之前可以选择跳槽的岗位。

已经没有任何的前途了，而且这样的公司发展肯定会受到限制。正确的方式就是应该协助领导调整公司的管理，而且要对公司的管理模式进行调整，改变公司的经营模式。

17222711984 :我刚到一个公司是一个私企他们公司的老员工几乎都走了这样的公司我还有...
迟鲍响1184 :答：这种公司分多种情况：1.公司业务转型 这种情况你可以观察观察再作决定 2.管理混乱，长期业绩不好 直接走了 3.业绩还行，但管理无章法，员工没有归属感 这种公司的老板一般都自以为是，老 子天下第一。这种情况就得你自己...

17222711984 :我们公司管理很混乱,我该怎么办?请教高手。
迟鲍响1184 :答：6、具体的管理制度：如果你们的管理很混乱，那么在管理制度上可能存在缺失，或者是制度执行不到位。首先是对原先的制度进行一下梳理，看看那以前的制度是不是合理，是否需要进行修订；修订完毕之后，进行公示、宣贯，并执行。7...

17222711984 :当一个公司天天给你画大饼,你还会继续在那工作吗?
迟鲍响1184 :答：如果公司一直没有实质性的项目和机会，我们可能无法获得新的技能和经验，从而限制了我们的职业发展。结论：尽管在一个天天画大饼的公司工作可能会让人感到沮丧和失望，但在某些情况下，继续工作是有合理性的。通过职业发展机会、...

17222711984 :薪资不错,但公司氛围上班如上坟,还应该继续吗?
迟鲍响1184 :答：你在一个公司工作。薪酬给的还比较高。只是公司上班的分类。你感觉不太合适。我觉得你应该继续。继续上班的理由。首先是他给的薪资比较高。这个就挺难得的。现在出去找工作。薪酬一般都不是很高的。特别是刚参加工作的一些新...

17222711984 :我是一家公司的总经理,可是现在感觉管理一家公司特别累,有什么好方法吗...
迟鲍响1184 :答：自己的未来走向何方自己说了算，他们永远都是提建议的！我现在就是为了自己心中的梦想拼搏着，或许将来我输得一塌糊涂，或许能改变自己的命运！我相信，只要自己向着自己的梦想自己的理想出发，行动，那么你不再感觉累，而是...

17222711984 :进了新公司,发现管理很差,我作为一个管理者好何能做好管理,扭转目前状 ...
迟鲍响1184 :答：管理核心是“信赖－刺激－培养”三部曲。讲的就是先树立起信赖关系、所谓的“刺激”就是激活人的上进心和好奇心等。作为管理者（应具备的素质）要自制、（以身作则）努力、毅力、献身（工作上要拼命、不是发号施令，是...

17222711984 :公司工资低,而且管理苛刻,动不动扣工资,该不该裸辞?
迟鲍响1184 :答：财务会计在预估的情况下还需要扣减别的杂类，最终职工领取的记件工资就非常少。大家多数人，在一个领域、一个公司干久了，在所难免并没有热情，对工作中产生了怠倦心理状态，随后感觉现在的职位哪里都不太好，总惦记着离去...

17222711984 :公司很多限制,还要呆下去吗?
迟鲍响1184 :答：企业领导者的工作特别是一把手的工作并不是一件容易的事。事实上,没有几个人会这样理解他的领导。在多数员工心目中,领导者就是呆在冬暖夏凉的办公室里,作出一项决策够员工干半年了。或者西装革履,轿车接送,天天下馆子。俗话说:不当家...

17222711984 :从事生产9年.管理让人心烦,也是捆住企业的一大绊脚石.该怎样改变现状态...
迟鲍响1184 :答：世界上最大的恐龙到目前为止,我们所发现的身材最大的恐龙是震龙,它的身长有39至52米!身高可以达到18米!!体重达到130吨!!!也就是说,2到3条震龙头尾相接地站在一起,就可以从足球场的这个大门排到另一个大门。而如此沉重的庞然大...

17222711984 :公司里管理层互不服气,协作差,内耗大,公司该怎么办?
迟鲍响1184 :答：第二种办法（中策）是外聘高管，既然自己狠不下心来，就找一个能狠下心的人帮你管理。第三种办法（下策）是业务拆分，这主要适用于对创业元老的安置，很多公司的创业元老在初创期战功显赫，但随着公司发展壮大，元老们...