举例分析中国企业跨国经营中开拓海外市场的进入模式
更新日期：2024.05.27
跨国并购成了一个比较热的跨国模式的话题，跨国并购的动机分为：资源寻求型、市场寻求型、技术寻求型、战略资产寻求型，把并购的操作方法分为直接并购、成立合资公司并购、新设控股公司并构、境外子公司并购、换股并购。也有的学者把跨国经营的类型分为跨国经营业务多元化、地区多元化战略；出口创汇导向型战略；开拓市场型战略；资源获取导向型战略；吸收引进技术导向型战略。
中联重科收购意大利CIFA(2008年)
北京第一机床厂与德国科堡公司
吉利收购沃尔沃，联想收购ibm全球笔记本业务
弘毅投资PizzaExpress 助力后者开拓中国市场
黑马安邦保险斩获纽约华尔道夫酒店
中国人寿保险和主权基金卡塔尔控股公司联合宣布以总价7.95亿英镑（约84亿元人民币）收购伦敦地标性摩天楼
2014年1月30日，联想宣布以29.1亿美元收购摩托罗拉移动。这是联想继收购IBM PC业务后又一项重大的国际化发展举措。
2014年6月20日，中国石油燃气集团有限公司的间接全资附属公司COG Acquisition Co以2.355亿加元收购Baccalieu Energy Inc.。
中国最大的粮油食品企业中粮集团有限公司与荷兰知名农产品及大宗商品贸易集团Nidera在荷兰正式签署协议，以12亿美元的最终价收购Nidera 51%的股权。
15573259187 :为什么中国企业国际化
潘安食3695 :答：我国要加快从经贸大国向强国的转变,由中国制造向中国创造的转变,全面提升在国际分工中的地位,也必须加快培育自己的跨国公司和国际知名品牌。这就要求我们必须适应形势变化,不断完善相应的战略和政策,不断提高企业国际化经营水平,在参与激烈的国际竞争过程中提高跨国经营企业的实力、能力,孕育培育具备核心竞争力的国际知名...
15573259187 :简要举例指出中国企业目前已运用了哪些国际商务基本经营方式和组织形式...
潘安食3695 :答：例如海尔公司的国际商务经营方式，海尔在海外创立了自主品牌投资模式，不论是采取绿地投资方式还是采取跨国并购投资方式均坚持在全球各地树立自主品牌，通过长期的投资培育资助的国际知名品牌，依靠消费者对品牌的认可来开拓海外市场。海尔集团在海外投资和跨国经营过程中，始终以创立世界知名的自主品牌为核心目标。
15573259187 :企业如何走向国际化
潘安食3695 :答：4、加快形成中国的跨国公司，增强国际竞争力。近年来通过实施国际化经营战略，企业的国际竞争力日益显现，全球竞争、销售网络正在构建。中海油成为印尼最大的海上石油生产者之一，海尔、联想、华为、中兴、TCL、海信、万向等研发能力强、拥有自主知识产权和核心技术的高端产业领域的制造企业，在国际化经营中逐步...
15573259187 :我国企业跨国经营发展的前景如何
潘安食3695 :答：我不知道你具体的是指哪个方面,我现在就直接举个建筑企业的例子,作为对你的参考吧,希望对你有帮助. 新形势下中国建筑企业的跨国经营 摘要: 对外承包工程业务具有货物贸易、服务贸易和技术贸易综合载体的特性,发展的前景广阔、潜力很大,且能产生良好的经济效益和社会效益。成为国民经济新的增长点。建筑企业的对外承包工...
15573259187 :中国企业在跨国并购中的机遇和挑战。
潘安食3695 :答：但就目前我国企业跨国并购的实践来看, 中国企业的跨国并购还带有很强的探索型特征。 挑战: 面对一浪高过一浪的跨国并购浪潮, 虽然中国企业也在跃跃欲试, 但客观地来分析, 中国企业在借助外向并购“走出去”方面, 尚有一些挑战需要克服, 在所有障碍中, 与以下几类因素联系在一起的障碍最为明显: 第一类是经济...
15573259187 :浅谈中国企业跨国经营
潘安食3695 :答：在全球经济一体化的大潮中，中国企业跨国经营成为了提升国际竞争力的关键路径。经济全球化不仅让各国紧密相连，发达国家的主导地位也带来了一定的挑战与机遇。跨国经营，即海外投资，不仅象征着一个国家的实力，也是各国战略调整的重要方向。中国企业的跨国经营之路逐渐清晰，得益于国际形势的稳定、科技进步以及...
15573259187 :中国企业在跨国并购中的机遇和挑战
潘安食3695 :答：在经济全球化和全球信息化进程中，西方工业发达国家的跨国公司一方面得益于政府产业和贸易政策的有力支持；另一方面，又在积极推进全球化经营发展战略，建立新的国际生产经营分工体系；资本积累越来越雄厚，财富聚集越来越集中，核心竞争力越来越强。与此同时，这些跨国公司继续在全球范围内实行“大鱼吃大鱼、...
15573259187 :跨国企业如何利用自身的品牌优势开拓海外市场
潘安食3695 :答：我认为:要想牢牢的打入国外市场，就要选择你的竞争对手，不要总是和中国的同业竞争，要学会和鬼老公司竞争(纯国外公司，由国外鬼老经营的公司，不包括海外华人公司的竞争，海外华人的竞争也是以恶性竞争为主)举例说明大家就明白了：如果你在B2B上面展示你的产品，那么，客户找到你了，你给他报价。但是，...
15573259187 :跨国公司成功案例
潘安食3695 :答：韩国薇薇时尚集团有限公司的发展却给了众多在华跨国企业学习的典范，从2007年进入中国广州到2009年短短的两年时间内，其已经实现了人员配置、科技研发、材料供应、市场模式的本土运作，并和本土文化形成了有效的融合，顺利开拓出以期的市场。 对于一个经营女性时尚主题的跨国公司，其更多的是在文化的融合方面...
中联重科收购意大利CIFA(2008年)
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2014年6月20日，中国石油燃气集团有限公司的间接全资附属公司COG Acquisition Co以2.355亿加元收购Baccalieu Energy Inc.。
中国最大的粮油食品企业中粮集团有限公司与荷兰知名农产品及大宗商品贸易集团Nidera在荷兰正式签署协议，以12亿美元的最终价收购Nidera 51%的股权。
潘安食3695 :答：我国要加快从经贸大国向强国的转变,由中国制造向中国创造的转变,全面提升在国际分工中的地位,也必须加快培育自己的跨国公司和国际知名品牌。这就要求我们必须适应形势变化,不断完善相应的战略和政策,不断提高企业国际化经营水平,在参与激烈的国际竞争过程中提高跨国经营企业的实力、能力,孕育培育具备核心竞争力的国际知名...
潘安食3695 :答：例如海尔公司的国际商务经营方式，海尔在海外创立了自主品牌投资模式，不论是采取绿地投资方式还是采取跨国并购投资方式均坚持在全球各地树立自主品牌，通过长期的投资培育资助的国际知名品牌，依靠消费者对品牌的认可来开拓海外市场。海尔集团在海外投资和跨国经营过程中，始终以创立世界知名的自主品牌为核心目标。
潘安食3695 :答：4、加快形成中国的跨国公司，增强国际竞争力。近年来通过实施国际化经营战略，企业的国际竞争力日益显现，全球竞争、销售网络正在构建。中海油成为印尼最大的海上石油生产者之一，海尔、联想、华为、中兴、TCL、海信、万向等研发能力强、拥有自主知识产权和核心技术的高端产业领域的制造企业，在国际化经营中逐步...
潘安食3695 :答：我不知道你具体的是指哪个方面,我现在就直接举个建筑企业的例子,作为对你的参考吧,希望对你有帮助. 新形势下中国建筑企业的跨国经营 摘要: 对外承包工程业务具有货物贸易、服务贸易和技术贸易综合载体的特性,发展的前景广阔、潜力很大,且能产生良好的经济效益和社会效益。成为国民经济新的增长点。建筑企业的对外承包工...
潘安食3695 :答：但就目前我国企业跨国并购的实践来看, 中国企业的跨国并购还带有很强的探索型特征。 挑战: 面对一浪高过一浪的跨国并购浪潮, 虽然中国企业也在跃跃欲试, 但客观地来分析, 中国企业在借助外向并购“走出去”方面, 尚有一些挑战需要克服, 在所有障碍中, 与以下几类因素联系在一起的障碍最为明显: 第一类是经济...
潘安食3695 :答：在全球经济一体化的大潮中，中国企业跨国经营成为了提升国际竞争力的关键路径。经济全球化不仅让各国紧密相连，发达国家的主导地位也带来了一定的挑战与机遇。跨国经营，即海外投资，不仅象征着一个国家的实力，也是各国战略调整的重要方向。中国企业的跨国经营之路逐渐清晰，得益于国际形势的稳定、科技进步以及...
潘安食3695 :答：在经济全球化和全球信息化进程中，西方工业发达国家的跨国公司一方面得益于政府产业和贸易政策的有力支持；另一方面，又在积极推进全球化经营发展战略，建立新的国际生产经营分工体系；资本积累越来越雄厚，财富聚集越来越集中，核心竞争力越来越强。与此同时，这些跨国公司继续在全球范围内实行“大鱼吃大鱼、...
潘安食3695 :答：我认为:要想牢牢的打入国外市场，就要选择你的竞争对手，不要总是和中国的同业竞争，要学会和鬼老公司竞争(纯国外公司，由国外鬼老经营的公司，不包括海外华人公司的竞争，海外华人的竞争也是以恶性竞争为主)举例说明大家就明白了：如果你在B2B上面展示你的产品，那么，客户找到你了，你给他报价。但是，...
潘安食3695 :答：韩国薇薇时尚集团有限公司的发展却给了众多在华跨国企业学习的典范，从2007年进入中国广州到2009年短短的两年时间内，其已经实现了人员配置、科技研发、材料供应、市场模式的本土运作，并和本土文化形成了有效的融合，顺利开拓出以期的市场。 对于一个经营女性时尚主题的跨国公司，其更多的是在文化的融合方面...
