离职，要把他的小团队也带走，我该怎么办

你们有签署保密协议吗
如果有，那就算他的小团队走了，一样对你也没有威胁的
如果没有，要加强防范了
不过要走的，始终会走。

高薪挽留。

18681058724 :跳槽后,要不要把自己的团队都带过去?
简田盛4899 :答：但是他们也会担心你后期如果再跳槽的话，会不会把现在的团队再带走，他们还敢让你接触太多的核心信息吗？我在互联网公司工作了这么久，发现这个圈子真的很小，当做到一定的级别的时候，行业声誉就变得很重要，跳槽的时候，如果把整个团队带过去，是一个影响自己行业声誉的行为，慎重！

18681058724 :...刚到公司每两个礼拜,一个部门经理离职了,并带走一部分人另辟蹊径,现...
简田盛4899 :答：首先，我要给你强调一点，就是，学东西，哪里都可以学，学东西靠的是自己。所以你所谓的过去了，跟着他会学到更多的东西，这个理论是不成立的，大公司有只在大公司才能学到的东西，而小公司也有大公司学不到的东西。所以这一点没有绝对 其次，作为一个新手，2个礼拜不到，那你对置业顾问这个职业，...

18681058724 :为什么部分高层领导,在离职时不带走下属?
简田盛4899 :答：一方面，公司没有有关的整体实力、资源和岗位设置方案，支撑点精英团队换工作，或是担忧团体换工作的精英团队主导权很大，会给公司产生风险性。因此，不接纳、不允许或是不倡导管理层新员工入职时带一帮原属下回来。B.属下缘故 另一方面，属下没有工作能力、没有意向或是缺乏安全感追随自身换工作，她们要...

18681058724 :上司带着我的团队跳槽,我该跟吗?
简田盛4899 :答：这个还是要看你自己衡量，如果你去了有更好的发展，那你是可以跟的。如果觉得不稳定性太高，那你不如留在原公司，因为你的上司走了，团队也走了，公司应该会更加倚重你，所以，至少理论上，你留在原公司会有比之前更好的发展。

18681058724 :离职还要与公司领导同事告别,为什么呢?
简田盛4899 :答：离职要和领导同事告别，我觉得这是对做人的一个最基本要求。即便你和同事、领导闹过矛盾，也要和对方告别，你这样做的话，才能让别人感觉到你在尊重别人、让别人看到你的胸怀。走的时候除了告别，我们还要学会感谢别人给予我们过的帮助。这样做除了体现你的个人修养，也能给别人留下一个很好的印象，别人...

18681058724 :辞职过后,工作群是自己退群还是等群主移出?
简田盛4899 :答：如果没什么问题我就退群啦。如果你和领导关系不错，或者你希望做得更妥帖一点，可以多加上一些对领导、团队的祝福，对领导一直以来的支持和照顾表示感谢，表示日后还有机会可以合作等。要记住职场上的关系不是只有从属，人和人的位置也有可能发生变化，离职不代表人脉也丢了。伸手不打笑脸人，礼貌和体面也许...

18681058724 :老员工离职带走了一堆人才,该怎么弥补损失?
简田盛4899 :答：核心老员工的辞职与其个人工资和企业发展速度严重不匹配。这是数量的积累。数量变化不一定会导致质量变化。他可能会权衡他的雇主和下一个雇主之间的犹豫。然而，老板的批评和冷淡会直接激起老员工的怨恨。老员工的离职，可能会带走一堆的才人，所为为了避免这种情况，物质薪酬是生存的保障，一定要给他加薪的...

18681058724 :上司跳槽了想要带走我,我也要跟着跳吗?
简田盛4899 :答：如果以上指标都是正面的，并且你对领导的提议很兴奋，请回到问答开始，看五个问题，得到你的答案。如果领导把你带走背后的深层动力来自于你的能力，或者你希望快速建立自己的团队，那么就没必要犹豫了。毕竟熟悉的领导风格，比较好的收入和职位，何乐而不为呢？如果背后的原因指向第三条、第四条，那就要...

18681058724 :同事要离职,领导想让我去劝他留下来,我该如何劝说?
简田盛4899 :答：我觉得你既然已经决定劝说你的同事，就要对同事坦诚相待。无论同事出于什么样的原因想要离职，不是同事自己的意思。你不要过度干涉什么，即便劝说同事是领导给你的任务，你也要根据实际情况决定。有时候劝说离职的同事并不是一件好事，对你没有任何好处，你要做到的就是完成领导的交代，问心无愧就好。第...