跟刘润老师学互联网与商业的关系（二)
这是刘润老师“五分钟商学院”第三周的第二篇学习笔记：互联网和商业的关系之“网络效应”
定义：
某种产品对一名用户的价值取决于该产品其他用户的数量。也有人把运用网络效应构建而成的商业模式叫做“平台经济”。
特点：
用户越多，越有价值，越有价值，用户就越多，形成良性循环。
一旦用户的总数突破某个零界点后，就会进入“赢家通吃”的局面。
先下手为强，谁先突破零极点谁先占领市场。一旦占领，后来者很难突破。如阿里先做淘宝，腾讯无法超越；而腾讯先做微信，阿里无法超越。
例子：
* 微信。你的亲朋好友中只有你一个人使用，微信对你根本没有什么价值，但是当所有人都在使用微信的时候，微信对你的价值巨大。即使你不再想用微信，但是大家都在使用，你也不可能离开。【这样的例子还有固定电话，传真机，移动电话等】
* 苹果的iOS，微软的Windows Phone,谷歌的Android.就是三个彼此竞争的网络。
运用：
1 增加用户的粘性。“为工具而来，为网络而留”。在内部建立属于增加特色的社交关系网络，如，
* 得到专栏中的留言。大家通过留言交流思想，而留言变成了甚至比文章更重要的部分，留言越多，专栏就越有价值。【还可以更加开放，比如不仅是学院与专栏作者讨论，还可以让学员之间可以互动讨论，还可以建立学习群，其他社交功能如活人图书馆，时间银行等】
* 健身房，车友会，骑行俱乐部等
* Apple store
* B站，直播，大众点评，淘宝，滴滴打车，美团
* 你注册某个APP时，软件会要求读取你的通讯录，【把你的天然网络搬到APP里面，增大用户基数】
* 网络游戏，里面有俱乐部，帮派，升级等，可以帮你在虚拟世界建立增加的人脉关系。
* 社群经济
2 建立联盟（同业或者异业联盟），增大用户基数。[要与水平相当者建立联盟；或者走差异化联盟]如，
* 零时尚女装。鼓励每家门店与附件的美容院，健身房建立联盟；
* 航空的星空联盟与天合联盟。
* 信用卡
* 节假日商场的活动，买满多少钱就可以享受到任何商品的八折优惠。
* 电动汽车与充电桩。车越多，电桩就越多，电桩越多，车就越多。
* 峰年过节，商场都有出售充值购物卡，该购物卡可以在所有主流商场购物，还可以去咖啡厅，加油站，餐厅消费。
* 很多APP支持用微信，微博登录，同时还可以与有道笔记，印象笔记绑定。
* 在儿童早教机构附近建大人消费的健身房，咖啡厅等，在大人消费的地方建儿童乐园等。
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闻斧蓓983 :答：其次，刘润作为投资人，他的投资组合也是其商业版图的重要组成部分。刘润投资了众多初创企业，领域涵盖互联网、科技、文化等多个产业。这些投资企业的成长和成功，将为刘润带来丰厚的回报，并进一步扩大其商业影响力。最后，刘润在演说和培训领域的活动也不容忽视。他通过举办演讲、培训课程和企业内训等多种...
闻斧蓓983 :答：这是刘润老师“五分钟商学院”第十二周的第四篇学习笔记：互联网营销之“引爆点”与“红利理论”。1、概念：引爆点 美国著名畅销书作家马尔柯姆·格拉德维尔在2009年出版了《引爆点》，他在书中提到，想要引爆传播，有三个法则：个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则。个别人物法则。个别人物，即...
闻斧蓓983 :答：商业运用场景：引导购买的两个原则：问：互联网时代，所有内容应该免费，为什么"得到APP"主张收费，背后的商业逻辑是？CEO（罗振宇）答：概念：零售的基本逻辑是流量成本。 流量成本 指我们每获得一个客户，要为此付出去的基本价格。如果把销售过程比喻成一条河床，那么这个流量就是从不同渠道，不断流入...
闻斧蓓983 :答：2、首本“互联网＋传统企业”的战略指导书。“我互联网＋”时代到来了，传统企业的外部环境发生了哪些变化？了解商业新生代的新商业环境，跟之前工业时代的不同，从战略上指导传统企业转型，更安全也更大局把握游刃有余。作者简介：刘润，作为曾经的微软高管，离开供职近14年的微软后，创立“上海润米管理...
闻斧蓓983 :答：最近又系统的学习了刘润老师的得到课程5分钟商学院，理清了一些基本概念。让这些概念在脑子里形成正确的认知。1.沉没成本 沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经...
闻斧蓓983 :答：先简单介绍下刘润老师，润米咨询创始人，前微软战略合作总监，中国最大私人商学院《刘润·5分钟商学院》创始人，任海尔、百度、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱、拍拍贷等多家企业的战略顾问，香港上市公司恒富控股独立董事，互联网转型专家。下面是他的帅照。我稍微用自己的话梳理一下我对他的认知...
闻斧蓓983 :答：如何利用系统思维里的各个要素搭建一个商业模型呢？刘润老师用他自己的案例搭建了一个强大的商业模型，如下图。用系统的各个模块解读一下他的思路以及对于我们自己又应该如何构建自己的模型呢？第一，核心存量 刘润老师是做咨询的，咨询行业的核心存量是什么呢？各有各的说法，比如成功案例，深刻的洞察、...
闻斧蓓983 :答：确定第一推动力；坚持不懈地推动。几千年来，人们给“增强回路”导致的大起大落现象，起了无数的名字，宗教学家叫它“马太效应”，经济学家叫它“赢家通吃”，金融专家叫它“复利效应”，互联网公司叫它“指数型增长”。但是这些如烟花一样绚烂的现象背后，都是同一个基础结构模块：增强回路。
闻斧蓓983 :答：刘润老师关于用商业的逻辑选择学习油画，还是学习弹钢琴的故事，想来听过得到直播的人都已了然于心。无论一幅油画画的有多好，挂在你家的墙上，就不能挂在我家的墙上。所以油画这个行业是没法服务于所有人的，无论你是不是顶尖的画家，你也不可能占领大部分的消费市场。画家的边际交付时间不为零，而...
闻斧蓓983 :答：医疗健康 科技 家电数码 政策法规 文化历史 时尚美容 情感心理 汽车 生活 职业 母婴 三农 互联网 生产制造 其他 用户 认证用户 视频作者 知道团队 认证团队 合伙人 企业 媒体 政府 其他组织 商城 法律 手机答题 我的 07 刘润5商二季 寻找模式篇 我来答 1...
