绘本馆主要是怎样盈利的？
更新日期：2024.05.12
一、图书租赁。
也就是通过借阅图书的形式来经营，可以是会员制付费，可以是单次付费，也可以是通过网络借书。
二、个性化阅读指导、咨询服务的模式。
比如通过与家长一对一的了解孩子的情况，了解孩子的阅读情况，提出帮助孩子解决阅读方面一系列问题的方案。
三、绘、本课程的模式。
发挥绘本教育工具的作用，向家长提供课程，从而收取费用。
四、主题活动
故事会、绘本节日等主题活动的收费是主要的一项收入。
五、绘本主题的亲子空间运营模式。
比如一些
绘本馆除了经营绘本这块外还让其他项目入驻发展绘本以外的项目。
扩展资料
市面上的绘本馆大多以实体绘本馆为主，为适应人群的需要，绘本馆的选址大多是在邻幼儿园或者幼儿早教培训集中的场所附近，馆的面积不大，但大多装修以温馨活泼为主。
绘本馆以给孩子和家长提供阅读、借阅为基础内容，开办故事会及阅读活动，节假日组织家长和孩子室内或户外活动大型活动。
以绘本馆创业并不仅仅是以实体绘本馆存在，嵌入式绘本馆是结合互联网+实体绘本馆的新型模式，打破传统绘本馆的经营理念，直接把绘本馆开到幼儿园/早教机构内部去，直面庞大且稳定的潜在客户，同时不需要房租和人工，经营成本就得到大大节省。
我加盟了知阅儿童绘本馆开了家知阅儿童图书馆，是以借阅为平台，开展多种形式的延伸活动、课程，主要的利润来源是借阅+课程费。
对于实体店绘本馆来说，单独靠绘本借阅肯定是不盈利的，必须有延伸服务来支撑整体的运营。毕竟实体店绘本有高昂的房租和持续的人工成本，而且还有装修和持续绘本的投入。娃娃绘本馆是结合互联网平台，直接把绘本馆开在幼儿园内部，这就大大省去了加盟商的投入成本，而且有更大更稳定的客源，孩子每天放学就可以从自己的园区把书借回家，大大减少了家长的时间。
我自己有一个绘本馆，同时和本地20多个幼儿园合作。
每学期协助他们搞绘本共享阅读的活动，同时招生。用一套多门店借阅系统，家长在微信就可以直接借阅。在淘宝上买的，门店叫小叮当报平安。
水仲美3470 :答：绘本馆盈利一般从以下几个方面获利：1、会员费 2、配送费 3、绘本零售 4、其他收入 居家式，份额占比如下图示 开店式，份额占比其他跟会员费基本上各占50%，甚至其他份额偏多。
水仲美3470 :答：一、绘本馆盈利模式之基础收入。绘本馆定位就是服务于周边的儿童图书馆，会员是绘本馆生存的基础，用灵活多样的的营销方法增加会员数量，会员量就像一个蓄水池，即是稳定收入的来源，也为后期的发展源泉会费是这一项的主要来源...
水仲美3470 :答：最开始的绘本馆是以租书盈利的，书如果保管不好就会亏损，所以在书上绘本馆需要下大保护本和儿童图书，现在的盈利是给孩子们做读书指导，收取费用。绘本馆多以0—12岁儿童为主要阅读对象，以收藏国内外经典绘本为主，同时...
水仲美3470 :答：因此很多人都想从事这个行业，不过既然这是一种商业行为，那最终目的是要获取利益。因此很多人开绘本馆的最大顾虑就是如何运营。1.确定你的盈利基础。一般儿童绘本馆主要的盈利模式是图书借阅和售卖，传统的运营模式时利用自己...
水仲美3470 :答：在这些年轻父母中，盲目跟风的家长们初期可能会对故事活动感到新鲜，但时间一长，对于这种不能让孩子真正获益的方式就不再吸引眼球;相反的，真正重视阅读的家长们，更关注的是一间绘本馆，能够带给孩子怎样的改变。为满足这样...
水仲美3470 :答：地绘本馆的会员数量，一个绘本馆拥有几百个会员，那么就会有十几 万元的收入，一个绘本馆近百人会员也会达到年收入5 万元以上。会员就是绘本馆的利润，如果会员越多，那么绘本馆盈利的就越多，招募会员是靠着会本馆多元化...
水仲美3470 :答：满足了一些会员快节奏的生活需求。这样的网络图书馆有几种：（1）综合图书馆，主要提供图书租赁服务，自己经营，自己配送，图书种类不限，代表有青蕃茄、书飞网等；（2）网络绘本馆，主要面向低幼儿童，以绘本借阅为主，售卖为...
水仲美3470 :答：起初，我是打算做一家托管，也就是俗称小饭桌，但是考虑到中午还要做饭、睡觉等一系列的问题，一个人，肯定人手不足，又嫌麻烦，所以就打消了念头。后来我又打起了绘本馆的注意，因为那时候孩子正好在幼儿园，我觉得绘本馆...
水仲美3470 :答：那个时候的我真想热锅上的蚂蚁，火急火燎，迫切想尽快让绘本馆盈利，所以询问总部绘本课程加盟费用，再次投资，拿了一套总部的绘本阅读课程（因为品牌太烂，在这里不做太多说明），开始做课程，第一批绘本阅读课程会员都是从...
水仲美3470 :答：绘本馆多以0-12岁儿童为主要阅读对象，以收藏国内外经典绘本为主，同时配备一些儿童早期教育书籍，因此藏书丰富，品种多而齐全，俨然就是一座小型的主题图书馆。但因其针对性更强、绘本藏书更丰富、服务方式灵活多样等特点，在...
