如何破解中国企业走近非洲的文化障碍

中国企业走进非洲的文化障碍

这个你可以去银行咨询一下。制度条例都改了又改，即使查找到了文献资料也不一定是最新的，银行的大堂经理什么都可以回答你一些类似的问题的。毕竟不是专业人士，了解这方面的资料还是很少并且不确定的。

15359141673 :结合我国实际,你认为我国企业应如何做好跨文化管理?
长唯泼921 :答：提高公司从具有不同国家背景的人中聘用员工、充实当地公司人力资源的能力;(3)成本方面,减少了公司在周转和聘用非当地人士担任经理方面花费的成本;(3)解决问题方面,更广阔的视角范围和更严格的分析提高了制定决策的能力和决策质量;(4)创造...

15359141673 :中国文化传播非洲?
长唯泼921 :答：未来应努力实现对非文化传播本地化和常态化，积极推动对非文化贸易和文化产业合作，加快中国文化中心建设，并反驳西方国家恶意渲染的“文化殖民主义”等论调。

15359141673 :中国企业如何走出去突破文化障碍
长唯泼921 :答：后来该公司充分研究中国文化，将其改为“可口可乐”，不但保持了英文的音译，也比英文更有寓意，也更利于传诵，为“可口可乐”进入中国市场打下了良好的基础

15359141673 :如何应对国际营销中的文化差异
长唯泼921 :答：文化差异确实使国际市场营销的活动复杂化，我国企业在跨国营销中如何应对文化差异呢？（一）延续母国文化 延续母国文化策略是指一国的企业在开展跨国营销时忽视东道国文化环境，将在国内取得成功的产品或经验直接向东道国市场延伸...

15359141673 :怎样发展中国与非洲国家的旅游合作
长唯泼921 :答：通过政策沟通、基础设施建设、文化交流以及旅游产品设计，可以进一步加强中国与非洲国家在旅游领域的合作。中国与非洲在旅游资源上具有很强的互补性。中国拥有悠久的历史文化和多样化的自然景观，而非洲则以其独特的野生动物、原始...

15359141673 :分析从文化差异角度看跨国公司的跨文化管理与竞争优势
长唯泼921 :答：企业应该正确认识文化差异 ,实施跨文化管理 ,建立跨文化的企业文化 ,从而创造出国际竞争优势。关键词:跨国公司;文化差异;跨文化管理;竞争优势一、不同国家民族的文化管理特点比较1、中国的“仁义”“中庸”文化。中国古代有许多成功的管理...

15359141673 :中国企业在开拓国际市场中应该怎样进行跨文化沟通?
长唯泼921 :答：但是公司提出一些要求，例如学员不能坐飞机，不能住高级宾馆，除了提高语言能力外，还要深入了解所在国家的文化和风土人情等等。通过这样的方法，三星公司培养了大批谙熟其它国家市场和文化的国际人才。可口可乐公司（Coca-Cola）...

15359141673 :如何看待国际人力资源管理中的跨文化管理
长唯泼921 :答：1、文化差异对决策的影响。有两种可能：一种是决策者往往根据自身的文化特点对来自不同文化背景的信息做出价值判断，这种情况在跨国公司管理中可能性较大。人往往是自觉不自觉地根据自己的价值标准和行为准则来判断，并做出决策...

15359141673 :如何处理中国文化与外来文化的关系
长唯泼921 :答：1．取其精华，去其糟粕。中国的改革开放就是要破除自身文化的束缚，打开国门，拓宽视野，从世界上一切先进的文明成果中汲取营养，发展和壮大自己。实践证明了这一政策的正确性，所以我们还需要继续学习，学习外来文化中的积极的...

15359141673 :非洲怎么宣传中国文化
长唯泼921 :答：1、首先借助图书出版向非洲介绍、宣传中国文化。2、其次非洲政府改善制度，吸引中国学生和教师。3、最后非洲学校多于中国学校建立合作，学习中国传统文化。