为什么中国品牌不能强大起来
更新日期：2024.05.18
主要是因为现在国内的风气，只认准钱了，同时政府的监督管理很不到位。厂家一切以怎样节约成本追求最大利润为出发点，至于产品合格与否质量怎样，只要不出人命就无人问津。
事实上，我们使用的很多世界品牌是在我们中国大陆上生产出来的，问题是他有严格的管理。
现在中国人做生意基本靠骗，因为中国人多，骗了一个还可以骗第二个。
不过大家都是吃一堑长一智，你骗完了所有人，也就没有市场了。
归根结底还是缺乏诚信！
也不是说完全做不起来。海尔不就做的挺好么？人家靠的就是客户的口碑！
第一个是诚信，
第二个是国内很多人都对外国品牌盲目崇拜，认为外国品牌质量好，性能好等等。
其实国外很多品牌都是在国内由国人生产的。所以观念是很重要的。
就是国内很多消费对外国品牌的盲目崇拜......国内的质量和外面的东西有的没法比，售后也不行 不团结、没觉悟、素质低、目光短、不自豪、没主见、盲目模仿。
楼主指的品牌应该是工业制造品牌，如果说文化品牌这种，中国品牌应该还是可以的。
个人认为，工业制造品牌不强大的原因，在于中国国力还不强。我们会买意大利的服装、日本的电器、美国的汽车，但同样的东西，我们不会买柬埔寨的品牌，不会买非洲的品牌，我觉得虽然程度可能不同，但意思是一样的
15647978968 :中国企业要打造世界顶级品牌,困难在哪?
濮费逸1423 :答：比如，中国企业喜欢打价格战，但对于顶级品牌来说，价格是决不能随便浮动的。中国企业家如果想要创造世界级的顶级品牌，必须去了解、学习和接受国际商业文化。第二个障碍在于对待创意的不同态度。中国和欧洲设计师的身份地位截然不同。甚至可以说，设计这个词在东西方的内涵都是不一样的。欧洲的设计总监（...
15647978968 :阿迪耐克在大中华地区业绩逐渐下滑,为什么品牌效应在国内不香了?
濮费逸1423 :答：一、因为国货崛起 品牌鞋子一直以来都受到了年轻朋友的喜爱，这是因为品牌鞋既能够彰显自己的时尚品位，同时也能够证明自身的财力。但是随着近几年国内出现的一些事故，所以通过捐款的一些行为信息可以看到，国货虽然并不挣钱，但是每到关键时刻，冲在前面捐款的都有他们。所以在这种患难见真情的情况之下，大家...
15647978968 :中国本土品牌为何总死在从“名牌”到“品牌”的半路上 ?
濮费逸1423 :答：中国企业在运营品牌时常遇到一个难题：窜起容易，存活困难。中国市场上每年都有不少新产品能在一夜之间爆红大江南北，连带一个品牌都成为大众新宠，一时风光无限。但这风光也真就“一时”而已，短的一两年，长不过三五年，即被湮没在市场中再难觅踪影。今天还俨然一副冉冉上升的品牌新星模样，保不齐明天...
15647978968 :为什么中国的名牌没有脱颖而出呢?为何受打压?中国文化精深,历史悠久...
濮费逸1423 :答：我国自主知识产权的汽车很少，也就更别提像法拉利、保时捷一样的了。如果利用祖先的品牌，我国必须有富豪或者政府组建相应的财团。正如张裕解百纳一样，为什么这个品牌可以屹立世界葡萄酒之巅意义不是在于它的历史多么悠久，而是在于国家注重它，有对应的公司拥有财团才会有北京爱斐堡国际酒庄这样的环境。一代又...
15647978968 :十年终反转,自主品牌支棱起来了
濮费逸1423 :答：2013年国庆前夕,《汽车商业评论》记者和业内一位不愿意具名的资深人士就中国汽车自主品牌的未来进行了一次长谈。在当时的访谈中,这位资深人士对于自主品牌几乎抱着完全悲观失望的态度。 彼时,该位资深人士直言,自主品牌从长远来看必死无疑,他的理由是自主品牌已经错过了发展的黄金时代,合资品牌开始产品下沉,且整个自主品...
15647978968 :为什么我国许多企业无法做大做强?
濮费逸1423 :答：共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。（6）品牌竞争力。品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力...
15647978968 :中国的老字号为什么不能像国外品牌一样成功呢?
濮费逸1423 :答：然而，多年来，企业很少主动走出去开拓海外市场。第四点，经营机制“欠灵活”。老字号企业一般分为上市企业、国有企业、民营企业等。多家老字号负责人直言，一些国有企业在开拓创新中偏保守，而民营企业经营中面临一些实际困难，也导致了老字号品牌难以开拓进取，无法更好吸引年轻人 ...
15647978968 :用管理思想说为何中国企业做不大、做不强的原因
濮费逸1423 :答：有些企业的老板缺乏个人魅力，管理效果只能达到10%、20%。有些企业的老板个人魅力很强，在创业阶段可以达到了80%甚至是更高的管理效果。很多中国的企业家因此非常迷信个人魅力，但实际上个人魅力可以管理企业的最大上限也就是 200~300名员工。当公司变大的时候，个人魅力不能笼罩公司所有的员工，公司一...
15647978968 :中国企业为什么不能做大做强
濮费逸1423 :答：中国的企业或大而不强,或强而不大。时至今日,没有谁能将两者巧妙地结合在一起。一些有识之士认为,中国不能将企业做到大而强的原因完全在于企业自身的体制问题。国有企业由于产权不清,职责不明,缺乏将企业做到大而强的内在原动力。这个道理听起来的确很有说服力,国有企业似是而非的所有者没有监督...
15647978968 :中国市场占有率滑落,耐克、阿迪达斯为何不香了?
濮费逸1423 :答：在之前不得不说阿迪达斯，耐克在中国有很强大的影响力，人们也都以购买阿迪，耐克为自己的面子，它们的衣服就是品牌，就是质量。那么为何阿迪达斯，耐克在现在没有那么香了呢？第一是因为阿迪达斯，耐克这些品牌挣着中国人的钱，但是他们在外国的政治干预之下，却做出了屡屡伤害我们中国人民感情的事情，这真...
事实上，我们使用的很多世界品牌是在我们中国大陆上生产出来的，问题是他有严格的管理。
现在中国人做生意基本靠骗，因为中国人多，骗了一个还可以骗第二个。
不过大家都是吃一堑长一智，你骗完了所有人，也就没有市场了。
归根结底还是缺乏诚信！
也不是说完全做不起来。海尔不就做的挺好么？人家靠的就是客户的口碑！
第一个是诚信，
第二个是国内很多人都对外国品牌盲目崇拜，认为外国品牌质量好，性能好等等。
其实国外很多品牌都是在国内由国人生产的。所以观念是很重要的。
就是国内很多消费对外国品牌的盲目崇拜......国内的质量和外面的东西有的没法比，售后也不行 不团结、没觉悟、素质低、目光短、不自豪、没主见、盲目模仿。
楼主指的品牌应该是工业制造品牌，如果说文化品牌这种，中国品牌应该还是可以的。
个人认为，工业制造品牌不强大的原因，在于中国国力还不强。我们会买意大利的服装、日本的电器、美国的汽车，但同样的东西，我们不会买柬埔寨的品牌，不会买非洲的品牌，我觉得虽然程度可能不同，但意思是一样的
濮费逸1423 :答：比如，中国企业喜欢打价格战，但对于顶级品牌来说，价格是决不能随便浮动的。中国企业家如果想要创造世界级的顶级品牌，必须去了解、学习和接受国际商业文化。第二个障碍在于对待创意的不同态度。中国和欧洲设计师的身份地位截然不同。甚至可以说，设计这个词在东西方的内涵都是不一样的。欧洲的设计总监（...
濮费逸1423 :答：一、因为国货崛起 品牌鞋子一直以来都受到了年轻朋友的喜爱，这是因为品牌鞋既能够彰显自己的时尚品位，同时也能够证明自身的财力。但是随着近几年国内出现的一些事故，所以通过捐款的一些行为信息可以看到，国货虽然并不挣钱，但是每到关键时刻，冲在前面捐款的都有他们。所以在这种患难见真情的情况之下，大家...
濮费逸1423 :答：中国企业在运营品牌时常遇到一个难题：窜起容易，存活困难。中国市场上每年都有不少新产品能在一夜之间爆红大江南北，连带一个品牌都成为大众新宠，一时风光无限。但这风光也真就“一时”而已，短的一两年，长不过三五年，即被湮没在市场中再难觅踪影。今天还俨然一副冉冉上升的品牌新星模样，保不齐明天...
濮费逸1423 :答：我国自主知识产权的汽车很少，也就更别提像法拉利、保时捷一样的了。如果利用祖先的品牌，我国必须有富豪或者政府组建相应的财团。正如张裕解百纳一样，为什么这个品牌可以屹立世界葡萄酒之巅意义不是在于它的历史多么悠久，而是在于国家注重它，有对应的公司拥有财团才会有北京爱斐堡国际酒庄这样的环境。一代又...
濮费逸1423 :答：2013年国庆前夕,《汽车商业评论》记者和业内一位不愿意具名的资深人士就中国汽车自主品牌的未来进行了一次长谈。在当时的访谈中,这位资深人士对于自主品牌几乎抱着完全悲观失望的态度。 彼时,该位资深人士直言,自主品牌从长远来看必死无疑,他的理由是自主品牌已经错过了发展的黄金时代,合资品牌开始产品下沉,且整个自主品...
濮费逸1423 :答：共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。（6）品牌竞争力。品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力...
濮费逸1423 :答：然而，多年来，企业很少主动走出去开拓海外市场。第四点，经营机制“欠灵活”。老字号企业一般分为上市企业、国有企业、民营企业等。多家老字号负责人直言，一些国有企业在开拓创新中偏保守，而民营企业经营中面临一些实际困难，也导致了老字号品牌难以开拓进取，无法更好吸引年轻人 ...
濮费逸1423 :答：有些企业的老板缺乏个人魅力，管理效果只能达到10%、20%。有些企业的老板个人魅力很强，在创业阶段可以达到了80%甚至是更高的管理效果。很多中国的企业家因此非常迷信个人魅力，但实际上个人魅力可以管理企业的最大上限也就是 200~300名员工。当公司变大的时候，个人魅力不能笼罩公司所有的员工，公司一...
濮费逸1423 :答：中国的企业或大而不强,或强而不大。时至今日,没有谁能将两者巧妙地结合在一起。一些有识之士认为,中国不能将企业做到大而强的原因完全在于企业自身的体制问题。国有企业由于产权不清,职责不明,缺乏将企业做到大而强的内在原动力。这个道理听起来的确很有说服力,国有企业似是而非的所有者没有监督...
濮费逸1423 :答：在之前不得不说阿迪达斯，耐克在中国有很强大的影响力，人们也都以购买阿迪，耐克为自己的面子，它们的衣服就是品牌，就是质量。那么为何阿迪达斯，耐克在现在没有那么香了呢？第一是因为阿迪达斯，耐克这些品牌挣着中国人的钱，但是他们在外国的政治干预之下，却做出了屡屡伤害我们中国人民感情的事情，这真...
