论述领导的五种权力来源
更新日期：2024.06.03
1. 法定性权力：这种权力来源于组织内部领导职位的法定性和合法性。领导者在组织中担任的职位赋予其一定的权力，这种权力是得到法律和组织章程认可的。
2. 强制性权力：涉及领导对下属施加的必须服从的压力。这种权力基于领导者对下属能够施加的惩罚和威胁，迫使下属遵守指示和规定。
3. 奖赏性权力：基于领导者能够提供正面的激励措施，如金钱奖励、晋升、表扬或者优渥的工作安排等，以促使下属按照领导的意图行事。
4. 专长性权力：源于领导者个人的专业技能或特殊知识。当领导者拥有他人所不具备的专门技能或知识时，便可以利用这种专长性权力影响和指导他人。
5. 参照性权力：建立在对领导者个人品质、魅力、资历或背景的认同上。当领导者的个人特质得到他人的尊重和模仿时，他们就拥有了影响他人行为的能力。
13742187291 :领导权力来源有五种:法定权、奖励权、惩罚权、___ 、专长权。
柏娥潘4509 :答：(1) 感召权。
13742187291 :权力的来源?
柏娥潘4509 :答：权力的来源 权力是指按照自我的意愿要求别人服从的能力，主要是用于决定组织内部的资源分配和组织成员的行动。1.强制性权力 这种权力是建立在惧怕的基础之上，也就是说，作为下属如果不服从领导，领导就可以惩罚、处分、批评下属。因为你是领导，你是长官，你有这个权力，那么这种权力就叫强制性权力。在企业...
13742187291 :论述领导的五种权力来源
柏娥潘4509 :答：1，法定性权力：指组织内各领导所固有的合法的，法定的权力；2，强制性权力：指领导者对其下属具有的强制其服从的力量；3，奖赏性权力：指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力；4，专长性权力：指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力；5，...
13742187291 :论述领导的五种权力来源
柏娥潘4509 :答：1. 法定性权力：这种权力来源于组织内部领导职位的法定性和合法性。领导者在组织中担任的职位赋予其一定的权力，这种权力是得到法律和组织章程认可的。2. 强制性权力：涉及领导对下属施加的必须服从的压力。这种权力基于领导者对下属能够施加的惩罚和威胁，迫使下属遵守指示和规定。3. 奖赏性权力：基于领导...
13742187291 :领导者权力来源于哪五种
柏娥潘4509 :答：领导者的权力来源有5种，具体如下：法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。领导者权力来源指组织内各领导所固有的合法的，法定的权力。所谓领导权力，就是领导者(权力所有人)，遵循相关的法律法规，运用多种方法与手段，在实现特定目标的过程中，对被领导者(权力相对人)做出一定...
13742187291 :领导者的权力来源是什么?如何正确地使用这些权力?
柏娥潘4509 :答：（1）领导权力是指影响他人的能力，在组织中是指排除各种障碍完成任务，达到目标的能力。法兰西和雷温等人认为领导权力有五种来源：①法定性权力。法定性权力是由个人在组织中的职位决定的。个人由于被任命担任某一职位，因而获得了相应的法定权力和权威地位。但拥有法定权的权威，并不等于就是领导。②奖赏...
13742187291 :论述领导的五种权力来源
柏娥潘4509 :答：●法定权力，你的权力是根据你在组织中的职位而拥有的，它来源于正式或官方明确规定的赋予。●这样法定的领导权力还可以引申出另外两点，一是奖赏别人的权力，因为有能力控制组织的金融、人力资源，可以对依赖这些资源的人施加影响，包括加薪、改变津贴限额、提供晋升机会、授予官衔、改变福利分配等，如果你...
13742187291 :简述领导权力的来源
柏娥潘4509 :答：领导权力的来源：法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。1、法定性权力：指组织内各领导所固有的合法的，法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生，是因为他们有这么做的权力与权威。拥有法定...
13742187291 :行政领导权力的来源有哪些
柏娥潘4509 :答：4、专长性权力；5、参照性权力。法律依据：《中华人民共和国宪法》第五条 中华人民共和国实行依法治国，建设社会主义法治国家。国家维护社会主义法制的统一和尊严。一切法律、行政法规和地方性法规都不得同宪法相抵触。一切国家机关和武装力量、各政党和各社会团体、各企业事业组织都必须遵守宪法和法律。一切...
13742187291 :领导者的权力来源于哪里?
柏娥潘4509 :答：2，强制性权力：指领导者对其下属具有的强制其服从的力量；3，奖赏性权力：指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力；4，专长性权力：指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力；5，参照性权力：指领导者由个人的品质、魅力、资历、背景等相关的...
2. 强制性权力：涉及领导对下属施加的必须服从的压力。这种权力基于领导者对下属能够施加的惩罚和威胁，迫使下属遵守指示和规定。
3. 奖赏性权力：基于领导者能够提供正面的激励措施，如金钱奖励、晋升、表扬或者优渥的工作安排等，以促使下属按照领导的意图行事。
4. 专长性权力：源于领导者个人的专业技能或特殊知识。当领导者拥有他人所不具备的专门技能或知识时，便可以利用这种专长性权力影响和指导他人。
5. 参照性权力：建立在对领导者个人品质、魅力、资历或背景的认同上。当领导者的个人特质得到他人的尊重和模仿时，他们就拥有了影响他人行为的能力。
柏娥潘4509 :答：(1) 感召权。
柏娥潘4509 :答：权力的来源 权力是指按照自我的意愿要求别人服从的能力，主要是用于决定组织内部的资源分配和组织成员的行动。1.强制性权力 这种权力是建立在惧怕的基础之上，也就是说，作为下属如果不服从领导，领导就可以惩罚、处分、批评下属。因为你是领导，你是长官，你有这个权力，那么这种权力就叫强制性权力。在企业...
柏娥潘4509 :答：1，法定性权力：指组织内各领导所固有的合法的，法定的权力；2，强制性权力：指领导者对其下属具有的强制其服从的力量；3，奖赏性权力：指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力；4，专长性权力：指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力；5，...
柏娥潘4509 :答：1. 法定性权力：这种权力来源于组织内部领导职位的法定性和合法性。领导者在组织中担任的职位赋予其一定的权力，这种权力是得到法律和组织章程认可的。2. 强制性权力：涉及领导对下属施加的必须服从的压力。这种权力基于领导者对下属能够施加的惩罚和威胁，迫使下属遵守指示和规定。3. 奖赏性权力：基于领导...
柏娥潘4509 :答：领导者的权力来源有5种，具体如下：法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。领导者权力来源指组织内各领导所固有的合法的，法定的权力。所谓领导权力，就是领导者(权力所有人)，遵循相关的法律法规，运用多种方法与手段，在实现特定目标的过程中，对被领导者(权力相对人)做出一定...
柏娥潘4509 :答：（1）领导权力是指影响他人的能力，在组织中是指排除各种障碍完成任务，达到目标的能力。法兰西和雷温等人认为领导权力有五种来源：①法定性权力。法定性权力是由个人在组织中的职位决定的。个人由于被任命担任某一职位，因而获得了相应的法定权力和权威地位。但拥有法定权的权威，并不等于就是领导。②奖赏...
柏娥潘4509 :答：●法定权力，你的权力是根据你在组织中的职位而拥有的，它来源于正式或官方明确规定的赋予。●这样法定的领导权力还可以引申出另外两点，一是奖赏别人的权力，因为有能力控制组织的金融、人力资源，可以对依赖这些资源的人施加影响，包括加薪、改变津贴限额、提供晋升机会、授予官衔、改变福利分配等，如果你...
柏娥潘4509 :答：领导权力的来源：法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。1、法定性权力：指组织内各领导所固有的合法的，法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生，是因为他们有这么做的权力与权威。拥有法定...
柏娥潘4509 :答：4、专长性权力；5、参照性权力。法律依据：《中华人民共和国宪法》第五条 中华人民共和国实行依法治国，建设社会主义法治国家。国家维护社会主义法制的统一和尊严。一切法律、行政法规和地方性法规都不得同宪法相抵触。一切国家机关和武装力量、各政党和各社会团体、各企业事业组织都必须遵守宪法和法律。一切...
柏娥潘4509 :答：2，强制性权力：指领导者对其下属具有的强制其服从的力量；3，奖赏性权力：指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力；4，专长性权力：指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力；5，参照性权力：指领导者由个人的品质、魅力、资历、背景等相关的...
