如何判断一个人有没有职场潜力？
很早以前我写过一篇文章，叫为什么毕业两三年之后，人和人的差别如此之大？究其原因就是“潜力”两个字。
一个人有没有潜力，跟他读书好坏其实没有必然联系。读书好的人不一定潜力就高，读书差的人也不一定潜力就低，这在我多年工作的所观所感中，得到过无数次证明。
所以今天总结了5个职场上高潜力人士的特征，供大家参考，欢迎对号入座。
1. 对专注的事情抱有好奇心
好奇心都不陌生，但注意我加了一个前提：对专注的事情。
什么意思呢？
天空为什么是蓝色的，人为什么一定要吃饭，水为什么从高往低流，这也是好奇心，但这些跟你的工作，事业和生活没太大关系。
换句话说，你的好奇心，一定要带有目标感。
你不需要问十万个为什么，但每问一个问题，都要经过深思熟虑，而不是想当然脱口而出。
比如做数据分析的人，数据异常就应该引起好奇心。做项目管理的人，项目流程一直卡壳就应该引起好奇心。做市场营销的人，消费者行为发生了变化就应该引起好奇心。
为什么会这样？产生这种现象的源头是什么？导致这种结果的关键因素有哪些？哪里可以做出改变？改变的难易程度和顺序步骤应该是什么样的？需要得到什么样的条件和资源支持？可能会产生什么样的后果或风险？
你的好奇，一定要好奇在点子上，它要能启迪进一步的挖掘和思考，可以改善目前的现状，能优化不合理的流程从而提升效率。
总而言之，都是让当前的情况变得更好。
这样的好奇心越旺盛，你的上进心才会越活跃，才会积极想办法去解决问题，自然也就越来越厉害。
当一个毕业工作了一年的人，把这一年的经验反复用了十五年，看似简历上十五年的工作经验很资深，实际上是在吃老本，还不如工作一两年的年轻人。
这就是好奇心薄弱，不思进取，而裁员往往裁的都是这样的人。
2. 平心向竞争对手学习
一说到竞争对手，通常我们在脑子里的第一反应往往是：
“他好讨厌，我好嫉妒，他有什么了不起，我哪里比不上他？”
可仔细想想，这些想法都是在诉诸情绪，骂爽了然后呢？对改善自我一点帮助都没有。
而有潜力的人会换一种思路，先把情绪放在一边，让理智占领大脑的高地，费尽心思去把竞争对手挖个底朝天：
他优秀在哪里，他做对了哪些事，他具备哪些我不具备的条件，他前期做了哪些铺垫导致了现在的成功。
不仅挖他的优点，还要挖他的缺点：
他忽略了哪些地方，他有没有产生失误，他错失了哪些机会，如果他注意到哪几个方面能做得更好。
比如我认识一些刚入行做自媒体的人，一看到同行写了10万+就酸溜溜地讥讽人家，不就是蹭热点吗，不就是标题取得惊悚一点吗，我才不屑于做这种事。
但我也认识许多做自媒体的高手，他们看到一篇爆文，第一反应是对其进行拆解。
从标题的写法，到行文的框架，再到每一段的内容排布，像拆解一台精密的机器一样把零件都扒拉出来，一个个去审视和总结。
他们想的不是我要干死对方，而是向竞争对手学习，然后让自己变得更厉害。至于是不是超越对方，他们不关心。
再比如，你去看任何一个行业的老大企业和老二企业，表面上他们是竞争关系，实际上在许多看不见的地方他们又是合作关系。
特别是在一些新兴领域市场的开拓时，大家会暂时放下刀枪棍棒，坐下来好好聊聊，我们如何把蛋糕一起做大？
在这个合作中不断吸收对方的优点，改进自身的缺陷。这个时候大家是朋友，不是敌人。
所谓立场，只会因为境遇的改变而发生改变，只有把自己不断做大做强才是永恒不变的。
所以平心静气向你的竞争对手学习，不是为了压过对方一头，而是让自己再上升一头。
3. 在逆境中沉得住气
我有一位资深的HR朋友，他说看一个人有没有潜力，不能看他在顺风局是什么表现，而要看他在逆风的时候沉不沉得住气。
顺风的时候大家都意气风发，干劲十足，这时看不出来谁真的有能力，谁真的是在混。只有在人生遇到逆境的时候，潮水才会褪去，你才会发现谁是真靠得住。
我这位朋友干了十五年的招聘，他说招聘时最怕遇到名企大厂出来的混子，满嘴跑火车，一点都不落地。
所以他在每次面试的时候，都会问对方一个问题：
“过去的工作经历中，让你印象最深刻的一次困难绝境是什么？”
如果对方回答说没有，基本上他就会在心里Pass掉这个候选人。
一个工作五六七八年的人，怎么可能一直顺风顺水，毫无困境？没有遇到过，只能说明不做复盘和总结，每次遇到就过了，从来不会停下来思考。
如果对方回答说有，他会继续追问：
“你当时的心境是怎样的？你采取了哪些办法去解决问题？中间遇到了哪些阻碍，你又是如何克服它们的？”
这就叫抗压测试。
朋友说，每次进入到这个环节，他都会打起十二分精神去倾听。因为这三个问题的答案，体现了一个人在逆境中的心态和行动，是否担当得起重任。
他还给我总结了一下这些问题答案的规律。
凡是能把当时的困境情况具体描述出来的，比如业务遇到增长瓶颈，项目遇到紧急情况，都是比较真实的。
这说明当时这个事情确实造成了深刻印象，一说马上就能想起来。
凡是能把当时的解决思路和具体措施完整表述出来的，比如着手做了哪些准备，尝试了哪些办法，做过了哪些研究分析，都是比较靠谱的。
这说明遇到棘手问题时，这个人的思路没有乱，反而沉得住气去理清每一条线，而不是一团乱麻。
顺境很容易“包庇”一个人的真实能力。
这就像打游戏的顺风局，带头大哥能力超群，后面跟着的小弟也能吃香的喝辣的。天塌下来有高个子顶着，下面的矮个子就算不思进取躲进舒适区，也不会差到哪里去。
而逆境最能体现一个人的单兵作战能力。
因为这个时候他能获得的外界帮助是很少的，基本上全得靠自己。是骡子是马，拉出来溜溜就一清二楚。
顺境看态度，逆境看行为，就是这个道理。
4. 有带脑子的执行力
执行力不是乱执行，更不是盲人摸象一通乱打，而是带着脑子去想，有聚焦，有计划，有期限，有反思。
有聚焦，就是找到最重要的目标，且越少越好。
经常在朋友圈看到有人说，要给自己下半年列个to-do-list清单，并督促自己要全部完成。
但仔细看这个清单，项目又多又杂。比如要学一门外语，要掌握一门编程语言，要考注册会计师，要谈成3个大项目。
每一个目标都没那么简单，且彼此之间的跨度还极大。
当你制定了一到两个目标，接下来就能把所有资源投入到这一到两个目标上。
但是如果制定了四到五个目标，最后大概率只会完成一两个，并且这一两个完成的质量还不见得高。
这就是没有聚焦，想做的事情越多，分配给各自的时间精力就越少。
有计划，就是把目标拆分成步骤，先做什么，再做什么，最后做什么。这叫把执行力落地。
比如要学会一门编程语言，从入门级到专家级各自有什么区别，什么时候学基础理论框架，什么时候可以简单编写一个小程序，什么时候可以做更高难度的项目，这都要循序渐进。
而不是一上来就说，我想自己做个网站。只看结果不看过程，很容易犯好高骛远的毛病。
制定计划这个行为本身，就体现了你对事物的理解是否透彻。
这个计划合不合理，有没有偏差或风险，符不符合实际，能不能准确达到目标，都反映了你有没有动脑子。
有期限，就是不要拖延。
任何不带时间期限的执行，都是空头白谈。说的时候天花乱坠，做的时候遥遥无期。就像渣男一样，永远给承诺，永远不行动。
最后有反思，就是常复盘。
哪里做得对，要继续保持。哪里没做好，要亡羊补牢。哪里差点出问题，要知道以后如何避免。哪里欠考虑，未来要打算周全。
任何事情都不能过了就过了，要从各种角度“榨干”它的剩余价值，提炼出为我所用的经验和知识。
5. 经得住死磕
为了搞清楚一个问题，为了找到一个解决方法，为了弄明白一个数据，为了做好一份方案，不惜投入自己的全部，打破砂锅问到底，这就是死磕。
我的职场导师曾跟我讲过自己的一段故事：
在他刚工作几年的时候，有一次帮老板做一份项目咨询方案，没想到客户方的对接人非常搞事。
要么说方案里的数据不对，要么说得出的结论站不住脚，要么说给出的建议假大空。
为此，他前前后后修改了整整20个版本的方案。做项目的一个多月时间，他天天熬到晚上十一二点。
为了找到一个行业数据，他去翻了一下午的互联网，电脑上开了40多个网页。并且找到了数据不能算完，还要多个信息源交叉验证确保无误才行。
做完这个项目，他整整瘦了6斤。
但结果是好的，最终他们成功拿下了这个大客户。在项目结束后，客户方的对接人还特意发了感谢邮件过来，并解释了之前的原委。
原来这个客户的行业比较特殊，做任何决策都需要大量的数据验证，有时候还需要实地走访很多下沉市场，经常365天里有200天都在中国各大城乡镇里面泡着。
所以他们在挑选合作伙伴的时候，不仅会看方案做得如何，更要看合作伙伴有没有这种认真死磕的精神，能不能和他们共同进退。
方案质量很重要，但做方案的整个过程，也是考察的重要部分。
当时导师给我讲这个故事的情景，是批评我方案做得不够仔细。交了十几稿方案给他看，该改正的问题一样没改，不该遗漏的信息还是没补全。
因此他给我提个醒，想要在这一行做得好，必须要死磕。
其实不光是咨询行业这样，任何行业都是如此。
死磕，代表着不服输的精神，是一种非要把事情彻底解决的韧劲。这样的人做事情不会马虎搪塞，更不会在关键问题上掉链子。
这也是多年以后，我才慢慢领悟到的道理。
我见识过身边许多高潜力的人，无论是创业当老板也好，还是做高管也罢，眼看着他们从年轻时一步步成长到现在，几乎每个人都有这种死磕的精神。
虽然大家死磕的领域各不相同，但无一例外都是极度认真，肯下苦功，从不矫情。
以上就是今天的内容。最后简单总结一下，判断一个人是不是潜力股，有5个特征大家可以重点关注：
1. 对专注的事情抱有好奇心；
2. 平心向竞争对手学习；
3. 在逆境中沉得住气；
4. 有带脑子的执行力；
5. 经得住死磕。
希望能给你带来一些启示，与君共勉 =）
第一，要看一个人能否沉下心，去学习，去做一件事情。
无论做什么事情都有自己的章法，不手忙脚乱，非常专注，这样便是有定性不浮躁的人。
朋友说，他们公司业绩最好的是个小伙子。别看他是96年生，但是做起事来一点都不毛躁。这种人心智比较成熟，内心里会给自己制定一个契合实际的目标，然后朝着这个方向默默努力。你从他面前走过，永远感受不到他的焦虑，这就是那种做事靠谱的人。
这个道理，就跟我们小学的一篇课文《小猫钓鱼》一样。小猫钓鱼的过程中，蝴蝶来了追蝴蝶，蜻蜓来了追蜻蜓，三心二意，怎么能钓到鱼呢？
我们做工作也是一样的道理。一个内心浮躁、东一榔头西一棒子、定不下性的人，是不可能做好一件事的
第二，拥有高逆商，心态积极、乐观。
一个人如果能对生活、对所做的工作时刻保持热情，并且这种热情是来源于内心，而不是外界的刺激，那这种人运气一定不会太差，也一定能掌握自己的人生。
曾有位著名投资人回忆说，自己当初投资了一个人，但项目失败了。不过他没有看走眼，这个创始人过了几年又重新创业，后来成功了，还分给他股份。
“投资项目，最终投资的是人，任何企业都是人做出来的。许多企业都会经历转型、失败、挫折，最终能够站在废墟上重新崛起的，才是优秀的创业者。”
第三，一个连情绪都管理不好的人，很难管理好自己的人生。
“冲动是魔鬼”，这个道理是因为一个人在愤怒时智商为零。而一个不会调节控制情绪的人，经常会做出愚蠢的决定。
职场上最怕这种人，把生活中处理不好的情绪带进职场，把一件事儿没有处理好的情绪带到另一件事里，这是没有职业素养的表现。
在职场，没有人是你的情绪垃圾桶，让你随时发泄。而任何一个团队成员，都喜欢追随一个情绪稳定的领导，而不是一个情绪管理很差的领导。
苏轼的《留侯论》中有这样一段话：天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒。此其所挟持者甚大，而其志甚远也。
意思是：真正的勇敢，是面临困难危险时，即使毫无准备也不慌乱，受人怪罪误会也不会心生怒气。具备这样素质的人，有所担当志存高远，未来很有作为。
第四，要看这个人执行力是否强。
我身边有两位朋友，三年前决定一起做点事儿。一个人是实干派，另一个人属于“睡前千条路，早上起来走老路”。
两人合作到一半就终止了，继续各干各的。经过三年的努力，那位“实干派”现在已小有成就；而那个“老路派”，今天研究这个风口，明天研究那个项目，后天研究另一个红利，到现在还没有什么实际行动。
拖拖拉拉，坐而论道的假把式一抓一大把。而说干就干的人，才是真豪杰。
没有执行力的人，再过N年还是老样子
第五，遇事先找方法，不找借口不抱怨。
文章开头提到的那位HR朋友告诉我，公司那个96年的小伙子，别看下面的团队成员都比他大，但都会听从他的安排。
他之所以年龄最小却很有威望，一个很重要的原因就在于他拥有一个非常好的思维习惯。
有些人遇到问题首先就是抱怨，然后找借口。但是他遇事从来不抱怨，第一件事情就是找解决方法。他能够独立思考，找准问题的症结所在，然后再想办法解决。
拥有超强的洞察力，能冷静分析解决问题，这样的人做事情，进步飞速
看一个人是否有潜力，就是分析他身上是否具备“有所作为”的特质。
曾听过这样一句话：“成功没有捷径，你必须把卓越转变成身上的一个特质。最大限度地发挥你的天赋、才能、技巧，才能把其他人甩在后面。”
潜力股的特质并非天生，更多有赖于后天的刻意练习。来，让我们一起加油，把自己变成一支“潜力股”！
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