如何理解商品质量,商品品种与经济效益三者之间的关系

   更新日期:2024.05.01

如何理解商品质量,商品品种与经济效益三者之间的关系

商品质量,商品品种与经济效益三者之间的关系是互为连理的.
商品品种已构成效益的基础,商品质量已构成效益的关键.
可以整理成UV= f(S,Q)
(UV:商品使用价值;S:商品品种;Q:商品质量)

急!!!质量-品种-效益三者之间的关系 ?

质量、品种、效益三者是有机的统一体,它们相互依赖,制约。品种是构成效益的基础,质量是构成效益的关键。求效益,就必须抓质量,上品种;上品种,不抓质量,品种自然被淘汰;抓质量,不上品种,质量无法体现。

商品质量监督,商品质量管理,商品质量认证三者之间有什么关系

商品质量监督是指工商来抽查你所生产的成品是否合格
商品质量管理是指工厂内部对工厂生产的管理
商品质量认证是指第三方机构来对产品的生成环境及生产管理体系是否到位

外贸企业应如何处理好企业效益和商品质量之间的关系

以前做工厂管理的时候,觉得质量对于企业来说真的非常非常重要,客人有点退货,我就紧张得很,督促相关部门尽快处理。
后来转行做销售以后,才发现其实没必要那么紧张
给足备品吧~让客户有解决客诉的方法。
效益才是企业的生命线,没有效益,质量再好又如何
客户心里有杆秤,称的是质量和利润的平衡点,只有利润足够,质量也许不是那么重要。

如何理解全面质量管理与企业经济效益之间的关系

TQM 之解析
1. Total( 全面性的 )
??全员品质,做好品质是每个人的责任
??整个组织,发挥团队合作
??所有的作业过程
??所有的系统
2. Quality( 顾客满意的 )
??品质是顾客满意的
??品质是要满足顾客的需求,符合顾客的期望
??顾客含盖了内外部顾客
??以顾客满意为经营重心
3. Total Quality( 全面性的品质 )
??不祗是产品品质、服务品质,更是全面性的品质
??所有作业过程中的品质
??产品品质、服务品质
 管理品质、决策品质
 研发品质、计划品质
4. Management( 管理面的 )
??主管的领导与管理
??合法与工具,如统计手法、改进手法
??持续不断的改进
??人力资源管理
??品质管理系统的建立与运作
??教育训练
5. TQM(Total Quality Management)
??全面品质管理
 全面品质的管理
 全面的品质管理
 全面的管理品质
??全面品质经营
TQM 的内涵
1. 是理念的 (concept and philosophy)
品质意识与观念的灌输
?? 品质是生存与竞争的最佳策略
?? 第一次就做好
?? 品质好,效率才会高,成本才会低?? 做好品质是每个人的责任
?? 追求零缺点的品质
?? 下工程就是顾客
2. 是承诺的 (mitment)
?? 对顾客的承诺:满足顾客的需求,让顾客满意
?? 老板及高阶主管的承诺:下最大的决心及积极的参与
?? 员工的承诺:每个人都要把自己的工作做好
3. 是系统的 (system)
?? 品质管理系统 (ISO 9000)
?? 制程管制系统
?? 品质稽核系统
?? 品质改进系统
?? 中卫体系之建立与运作
4. 是方法的 (method)
?? 持续不断的改进
?? 以顾客为导向的:主动了解顾客的需求,然后提供给他们
?? 方针管理
?? 全员参与,日常管理
?? 团队合作,跨部门管理
?? 主管的领导与影响
?? 品管圈活动 (QCC) 的推行
?? 有规划、有计划的进行教育训练
?? 让部属有能力、有权责做好份内的工作
?? 预防重于检查
?? 统计方法的应用
?? 流程管理与改进
5. 是文化的 (culture)
?? 员工想法、观念、行为及习性的转变
?? 建立优良的企业文化
推行TQM 可促成组织文化之转变( 策略面)
From -> To
?? 只重视内部绩效之管理-> 以顾客为导向之经营方式
?? 强调功能别的分工-> 推动跨部门管理
?? 只是消极的解决问题->持续不断的改进
?? 靠检验来确保品质-> 强调「预防重于检查」及「第一次就好」
?? 重视个人的表现-> 发挥团队合作
?? 品管是品管人员及主管的事-> 做好品质是每个人的责任
?? Top-Down 的授权 -> 推行 Empowerment
?? 结果导向之管理-> 过程更重于结果
?? 目标管理-> 方针管理
?? 过于强调技术与专业->品质观念的灌输,共识的行程及良好企业文化的建立

你如何理解产品的品质与产量之间的关系?

过去的手工生产阶段 慢工出细活
现在是大生产时代 产品的品质和质量之间我认为没什么直接的联络了
品质靠的是技术水平和制作工艺
产量看的是你的规模和公司的实力

如何理解商品质量的内涵?

首先把商品和质量的定义弄清楚
商品目前主要有以下三种不同的定义:
1、商品是为交换而生产(或用于交换)的对他人或社会有用的劳动产品。
2、商品是用来交换的劳动产品。
3、商品是经过交换且非进入使用过程的劳动产品。
质量:质量表示物体做含物质的多少。
质量,是表现一个物体的惯性的一种性质
质量是质的属性,是实质化的量,能量是量化的量。能量和质量可以相互转化,但是它们是不同的量。
质量可以理解为质(量、可转化的能)的多少。
商品质量即商品品质,是在一定的条件下评价商品使用价值优劣程度的各种自然属性和社会属性、商品有形质量和无形质量、内在质量和外观质量、商品满足明确需要和隐含需要能力的特性和特征的总和。
商品质量的含义包括狭义和广义两种。狭义的商品质量即自然质量,广义的商品质量即市场质量。
• 商品的自然质量
通常称为产品质量、实用质量、技术质量、客观质量和商品品质,是评价商品使用价值及与其规定标准技术条件的符合程度。它是反映商品的自然有用性和社会适应性的尺度。可概括为商品的效能、精度、寿命、美观、音响、气味、手感、安全性、艺术性、可靠性、经济性及售后服务等。它以国家标准、行业标准、地方标准或订购合同中的有关规定作为评价的最低技术依据。
狭义的质量又包括两个要素:即外观质量和内在质量。人们在评定商品质量时,通常以这两个要素为依据。
商品的外观质量,主要指商品的外表形态,如商品的艺术造型、形态结构、花色图案、款式规格以及气味、滋味、光泽、声响、包装等;商品的内在质量是指商品在生产过程中形成的商品体本身固有的特性:如化学性质、物理性质、机械性质、光学性质、热学性质及生物学性质等。
• 商品的市场质量
通常称为消费者最满意的质量、产品的制造质量和产品的服务质量。是指在一定条件下,评价商品体所具有的各种自然、经济、社会属性的综合及其满足消费者使用、需求的程度。它是一个动态的、发展的、变化的、相对的概念。消费者对质量的评价受时间、地点、使用条件、使用物件、用途和社会环境以及市场竞争等因素的影响。
商品的质量还包括,商品的服务以及商品的售后服务.
商品质量的基本要求包括:
1)功能保证性:商品保证满足质量要求或完成规定功能和主要用途所必须具备的效能。
2)质量指标可信性:各级各类标准所规定的质量特性必须达到的技术要求。
3)效能稳定性:商品在使用过程中效能的不变动性。
4)安全性:商品在储存、流通和使用过程中保证人体和周围环境不受伤害的效能。
5)环保性:商品对周围环境的保护效能。
6)经济性:商品的生产者、经营者、消费者都能用尽可能少的费用获得较高的商品质量,从而使企业获得最大的经济效益,使消费者的消费总和最低。
7)市场性:商品的市场质量适应市场消费需求的程度。
8)质量资讯服务性:生产经营者有责任和义务通过其商品或商品包装上的规定标识以及包装内必备的有关档案,向消费者提供有用的质量资讯。
和财富值

如何理解效率与效益之间的关系?

效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。效率通常指的是正确的做事,即不浪费资源。如,劳动生产效率常用人均产量、人均产值等指标来表示。
效果是指某一特定系统运转后所产生的实际效果和利益。具体地说,它反映了人们的投入与所带来的利益之间的关系,包括经济效益,社会效益。那么组织怎样才能
取得良好的经济和社会效益呢?从以上分析可以看出,效率是关于做事的方式(实际上是策略的制定),而效果则关系到所作的事是否正确(实际上是战略的制
定),其涉及到组织的结果及组织的目标。因此,企业管理当局不能只是关注达到和实现组织目标,也就是关注效果(战略是否正确),还应该尽可能有效率地(正
确的策略)完成组织工作。否则,将无法实现企业的高效益。在成功的组织中高效率和高效果是相辅相成的,而不良的管理通常既是低效率的也是低效果的,或者虽
然有效果但却是低效率 的。

商品,商品交换,商品经济三者的关系

商品是商品交换的内容和实质,商品交换的各种关系构成商品经济

易汇商城商品品质如何?

不怎么好,还是百大易商城的好



  • 15162581879 :如何理解商品质量,商品品种与经济效益三者之间的关系
    钮全面3396 :答:质量、品种、效益三者是有机的统一体,它们相互依赖,制约。品种是构成效益的基础,质量是构成效益的关键。求效益,就必须抓质量,上品种;上品种,不抓质量,品种自然被淘汰;抓质量,不上品种,质量无法体现。 商品质量监督,商品质量管理,商品质...
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    钮全面3396 :答:向消费者提供关于商品质量的有用信息。商品质量有广义和狭义之分,广义上指商品能够满足明确和隐含需求的能力及其特性和特征的集合;狭义上则特指商品满足需求的能力及其特性的总和。广义商品质量还包括商品品种的维度。
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    钮全面3396 :答:商品的品质是商品的外观形态和内在质量的综合,好品质的商品越受欢迎,其品种和数量都会比较多。
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