如何管理好项目材料工作
更新日期：2024.05.31
一、职位描述
材料员
：在建筑工程施工现场，协助项目经理，从事施工材料管理、采购、检验、统计、核算等工作的专业人员。
二、材料员的工作职责
1、材料管理计划
（1）协助编制施工材料、设备配臵计划。
（2）协助组建施工材料、设备管理机构和建立管理制度。
2、材料采购验收
（3）参与材料、设备供应单位的评价、选择。
（4）负责材料、设备的选购。
（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。
3、材料使用存储
（6）负责监督、管理材料、设备进场后的接收、发放、储存。
（7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。
（8）参与回收和处臵剩余及不合格材料、设备。
4、材料统计核算
（9）负责建立材料、设备管理台帐。
（10）负责材料、设备的盘点、统计。
（11）参与材料、设备的成本核算。
5、材料资料管理
（12）负责材料、设备资料的编制。
（13）负责检查、汇总、整理、移交材料、设备资料
6、信息化管理
（14）负责本项目材料、三钢工具所有资料及时、准确录入
13293282615 :施工现场材料管理细则
左仁凤3687 :答：1、仓管员应建立材料台账,记录材料的入库、出料、退库及结存数据。 2、做好仓库安全保卫、防火及卫生工作,确保仓库和物资的安全,保持库房整洁。 3、要妥善保管入库单和材料领料单。 4、根据项目进度需要及时向项目经理和施工员报告材料库存情况,由施工员做材料采购计划。 5、勤检查库存物品,保持库房干燥,注意防火、...
13293282615 :如何做好施工项目内业资料管理工作
左仁凤3687 :答：1.1工程资料管理制度要明确施工管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程。管理人员要持证上岗,专人专岗,其中资料员、试验员各自独立设岗,不能 *** ;资料管理流程更好的明确了各管理人员之间工作的衔接、交互配合。各管理人员依据资料管理制度和流程负责填写各自工作中形成的资料,使工作井然有序,资料员及时收集形成资...
13293282615 :怎样当好建筑工程材料管理员
左仁凤3687 :答：1.做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证...
13293282615 :如何做好项目的材料及设备管理工作
左仁凤3687 :答：(一)项目设备材料管理人员要不断加强学习,提高自身的思想素质和业务能力,是做好项目设备材料管理工作的保障。设备材料管理是与钱和物打交道,这就要求管理人员应当经常学习法律法规,党和国家的方针政策,公司的管理制度,遵守财经纪律。 (二)以要素保障的理念做好设备材料管理工作 设备材料与生产过程密切相关,这就要求管...
13293282615 :怎样才能做好一个合格的材料员呢
左仁凤3687 :答：做好一个合格的材料员需要做到以下几点：1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员；2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料，工程档案；3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制；4、协助...
13293282615 :如何做好项目的材料及设备管理工作
左仁凤3687 :答：1.设备的信息建档；如设计、制造、安装、材料、调试、验收、供货商等档案。2.调试试运行中的故障处理。3.检修、维护记录、备件更换记录。4.状态报告制度、设备定期趋势分析、振动监测、最低库存量。
13293282615 :如何做好公路施工项目内业资料的管理工作
左仁凤3687 :答：今年ISO9001质量管理体系需要换版，体系标准由原先的ISO9001:2000变更为ISO9001:2008，公司体系文件相应需作修改，在外审之前协助做好文件修改工作，也是外审工作顺利进行的前提。（三）做好各项评奖评优工作 做好工程创标创优、企业和个人先进的评选申报工作。保证申报材料的齐全和精美，和各工程项目部通力...
13293282615 :该如何管理项目多的,涉及材料,人力成本的工程?
左仁凤3687 :答：制定一个管理制度，对管理岗位职工分工明确，责任到人，实施内控——签字完善。
13293282615 :怎样做好建筑工程施工资料的管理工作
左仁凤3687 :答：2.2从工作水平上培养要有专业技术水平的合格管理人员。施工单位应组织技术员、资料员、质检员、试验员、施工员、材料员等施工资料相关人员进行施工资料和施工试验的培训工作，学习相关图集、标准、规范提高自身素质和工作水平。 3 加强对施工过程的资料管理：3.1.公司对项目部进行资料交底。公司技术人员及...
13293282615 :如何管理好项目材料工作
左仁凤3687 :答：一、职位描述 材料员 ：在建筑工程施工现场，协助项目经理，从事施工材料管理、采购、检验、统计、核算等工作的专业人员。二、材料员的工作职责 1、材料管理计划 （1）协助编制施工材料、设备配臵计划。（2）协助组建施工材料、设备管理机构和建立管理制度。2、材料采购验收 （3）参与材料、设备供应单位的...
材料员
：在建筑工程施工现场，协助项目经理，从事施工材料管理、采购、检验、统计、核算等工作的专业人员。
二、材料员的工作职责
1、材料管理计划
（1）协助编制施工材料、设备配臵计划。
（2）协助组建施工材料、设备管理机构和建立管理制度。
2、材料采购验收
（3）参与材料、设备供应单位的评价、选择。
（4）负责材料、设备的选购。
（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。
3、材料使用存储
（6）负责监督、管理材料、设备进场后的接收、发放、储存。
（7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。
（8）参与回收和处臵剩余及不合格材料、设备。
4、材料统计核算
（9）负责建立材料、设备管理台帐。
（10）负责材料、设备的盘点、统计。
（11）参与材料、设备的成本核算。
5、材料资料管理
（12）负责材料、设备资料的编制。
（13）负责检查、汇总、整理、移交材料、设备资料
6、信息化管理
（14）负责本项目材料、三钢工具所有资料及时、准确录入
左仁凤3687 :答：1、仓管员应建立材料台账,记录材料的入库、出料、退库及结存数据。 2、做好仓库安全保卫、防火及卫生工作,确保仓库和物资的安全,保持库房整洁。 3、要妥善保管入库单和材料领料单。 4、根据项目进度需要及时向项目经理和施工员报告材料库存情况,由施工员做材料采购计划。 5、勤检查库存物品,保持库房干燥,注意防火、...
左仁凤3687 :答：1.1工程资料管理制度要明确施工管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程。管理人员要持证上岗,专人专岗,其中资料员、试验员各自独立设岗,不能 *** ;资料管理流程更好的明确了各管理人员之间工作的衔接、交互配合。各管理人员依据资料管理制度和流程负责填写各自工作中形成的资料,使工作井然有序,资料员及时收集形成资...
左仁凤3687 :答：1.做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证...
左仁凤3687 :答：(一)项目设备材料管理人员要不断加强学习,提高自身的思想素质和业务能力,是做好项目设备材料管理工作的保障。设备材料管理是与钱和物打交道,这就要求管理人员应当经常学习法律法规,党和国家的方针政策,公司的管理制度,遵守财经纪律。 (二)以要素保障的理念做好设备材料管理工作 设备材料与生产过程密切相关,这就要求管...
左仁凤3687 :答：做好一个合格的材料员需要做到以下几点：1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员；2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料，工程档案；3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制；4、协助...
左仁凤3687 :答：1.设备的信息建档；如设计、制造、安装、材料、调试、验收、供货商等档案。2.调试试运行中的故障处理。3.检修、维护记录、备件更换记录。4.状态报告制度、设备定期趋势分析、振动监测、最低库存量。
左仁凤3687 :答：今年ISO9001质量管理体系需要换版，体系标准由原先的ISO9001:2000变更为ISO9001:2008，公司体系文件相应需作修改，在外审之前协助做好文件修改工作，也是外审工作顺利进行的前提。（三）做好各项评奖评优工作 做好工程创标创优、企业和个人先进的评选申报工作。保证申报材料的齐全和精美，和各工程项目部通力...
左仁凤3687 :答：制定一个管理制度，对管理岗位职工分工明确，责任到人，实施内控——签字完善。
左仁凤3687 :答：2.2从工作水平上培养要有专业技术水平的合格管理人员。施工单位应组织技术员、资料员、质检员、试验员、施工员、材料员等施工资料相关人员进行施工资料和施工试验的培训工作，学习相关图集、标准、规范提高自身素质和工作水平。 3 加强对施工过程的资料管理：3.1.公司对项目部进行资料交底。公司技术人员及...
左仁凤3687 :答：一、职位描述 材料员 ：在建筑工程施工现场，协助项目经理，从事施工材料管理、采购、检验、统计、核算等工作的专业人员。二、材料员的工作职责 1、材料管理计划 （1）协助编制施工材料、设备配臵计划。（2）协助组建施工材料、设备管理机构和建立管理制度。2、材料采购验收 （3）参与材料、设备供应单位的...
